Advisory financeiro para decisões que exigem confiança, rigor e discrição.
A VRL Advisory apoia sócios, conselhos, CEOs e CFOs em decisões críticas de caixa, d ívida, crescimento, performance e governança
Independência analítica, visão estratégica e compromisso com a preservação de valor.
Na VRL Advisory a responsabilidade é
sobre a qualidade da decisão.
VALOR
Decisões críticas com preservação de valor
GOVERNANÇA
Interlocução, stewardship, confidencialidade e responsabilidade
DISCIPLINA
Metodologia com foco na estrutura de capital
e gestão financeira
01 | SOBRE
Finanças e Estratégia
aplicada à realidade da gestão.
Trabalhamos com independência analítica, confidencialidade e rigor técnico, combinando leitura estratégica do negócio com disciplina financeira. Mais do que entregar análises, ajudamos líderes a decidir melhor, proteger valor e construir relações de confiança com seus principais stakeholders.
Confiança
Atuamos em temas sensíveis, estratégicos e muitas vezes confidenciais. Por isso, a relação com o cliente é baseada em responsabilidade, reserva e integridade.
Independência analítica
Não vendemos respostas prontas. Construímos recomendações com base em fatos, números, contexto e julgamento profissional.
Rigor técnico
A profundidade financeira é o ponto de partida. Advisory exige sobriedade. O cliente precisa saber sobre fragilidades, decisões estratégicas e atuação com precisão.
02 | DECISÕES QUE APOIAMOS
Problemas financeiros raramente são apenas financeiros.
Liquidez
Fluxos dispersos, ausência de cenários e decisões reativas de caixa.
Planejamento sem execução
Planos que não viram iniciativas, responsáveis, prazos, metas e ritos de acompanhamento.
Reporting pouco executivo
Informações excessivas, sem narrativa,
sem priorização e sem red flags.
Indicadores sem governança
Métricas pulverizadas, baixa comparabilidade e pouca conexão com decisão executiva.
Endividamento
Cronogramas sem visão integrada, custo financeiro elevado, covenants e baixa clareza sobre capacidade de pagamento.
Decisão sem método
Gestão baseada em urgência, planilhas isoladas e discussões sem estrutura analítica.
03 | Advisory
Advisory
Diagnóstico Executivo
Análise objetiva e assertiva da situação financeira
- Leitura executiva de resultado, margens, geração de caixa, indicadores críticos e qualidade da informação gerencial.
Estrutura de capital
Organização da liquidez e solvência.
- Endividamento, capacidade de pagamento, renegociação, funding, covenants e relacionamento com instituições financeiras
Governança Financeira
Apoio a sócios, conselhos e executivos na construção de ritos, informações e métricas para decisões mais consistentes.
- DRE, BP e DFC projetados
- Forecast e rolling forecast
- One page reports executivos
Planejamento Estratégico
Avaliação de cenários, prioridades estratégicas, alocação de capital e capacidade financeira para sustentar crescimento
- Mapa de iniciativas
- OKRs e scorecards
- Roadmap de execução
SFO
Escritório de Finanças Estratégicas
- Uma estrutura financeira independente para apoiar donos, CEOs, CFOs e bancos em decisões críticas de caixa, dívida, performance e governança
Conselho
Conselheiros certificados pelo IBCG
- Confiança e Transparência
- Responsabilidade e Experiência
04 | Método VRL ADVISORY
Clareza, estrutura e execução.
O método VRL conecta a visão estratégica ao rigor da execução financeira, garantindo que cada meta estruturada tenha as ferramentas certas para ser alcançada. Trabalhamos no seu sucesso e com perenidade.
01
Entendimento do contexto
Leitura da empresa, suas restrições, urgências, ambições, pressões e prioridades de gestão.
02
Diagnóstico técnico
Análise de caixa, dívida, resultado, capital de giro, processos e qualidade das informações.
03
Priorização executiva
Separação entre crítico, relevante e acessório para direcionar energia às decisões que impactam valor.
04
Apoio prático
Modelos, painéis, relatórios, scorecards, cronogramas e ritos aplicáveis ao dia a dia.
05
Plano de ação
Definição de iniciativas, responsáveis, prazos, métricas e governança de acompanhamento.
06
Acompanhamento
Revisão das entregas, correção de rota e suporte à tomada de decisão.
05 | Casos de uso
Quando a VRL Avisory faz sentido.
A atuação é indicada quando a empresa precisa organizar a base financeira para decidir, captar, crescer, reestruturar ou profissionalizar a gestão.
Entender o crescimento
Entender se a empresa consegue crescer sem comprometer a saúde financeira e a liquidez.
Renegociação
de dívida
Organizar bancos, renegociar contratos e preparar o material de crédito para novos investidores.
Modelo financeiro
Estruturar um modelo financeiro confiável para cenários de forecast e planejamento executivo.
Indicadores executivos
Criar indicadores para diretoria, CEO, CFO ou conselho com governança e clareza executiva.
Fluxo de caixa
Profissionalizar fluxo de caixa, reporting e governança financeira para maior transparência.
Funding e M&A
Preparar material para funding, M&A, valuation ou reestruturação com rigor técnico.
Transição de CFO
Apoiar novo CFO, controller ou gerente financeiro em transição com clareza e método.
Decisão executiva
Transformar dados dispersos em decisões práticas e monitoráveis com rigor analítico.
06 | Insights
Insights
Gestão financeira
A nova régua da gestão financeira: de eficiência operacional à resiliência estratégica.
Caixa e dívida
Por que empresas lucrativas quebram: caixa, dívida e capital de giro.
Estratégia
AI como diferencial a longo prazo sem exposição no curto
FP&A
Como estruturar um book executivo para tomada de decisão.
Governança
O papel do CFO como guardião da alocação de capital.
CREDIBILIDADE
Relacionamento e alinhamento estratégico com bancos
07 | Contato
Vamos estruturar sua próxima decisão estratégica.
Advisory não é apenas análise.
É responsabilidade sobre a qualidade da decisão.
Clareza financeira para decisões que protegem e criam valor.
vrladvisory@outlook.com
Sede Institucional | Ribeirão Preto, SP